4月23日，四航局副總經(jīng)理、總工程師呂衛(wèi)清一行到深圳海洋新興產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目檢查工作。二公司總工程師李漢渤陪同調(diào)研。

呂衛(wèi)清一行聽取了深圳海洋新興產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、深圳三跑項(xiàng)目、媽灣項(xiàng)目關(guān)于施工進(jìn)展、施工工藝、BIM應(yīng)用、合同履約、安全質(zhì)量管理等方面的匯報(bào)，詳細(xì)了解了各項(xiàng)目技術(shù)管理系統(tǒng)的使用情況，并就如何加強(qiáng)分包隊(duì)伍技術(shù)、安全、質(zhì)量管理和與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。

呂衛(wèi)清肯定了各項(xiàng)目前期取得的成績，并要求：一是要樹牢“技術(shù)管理是安全、質(zhì)量等管理的根本”理念，精準(zhǔn)分析和把控項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)難點(diǎn)，及時(shí)做好專項(xiàng)技術(shù)方案的編制工作，規(guī)范上報(bào)流程，采用“技術(shù)+管理”手段更好地解決項(xiàng)目技術(shù)問題；二是要高度重視安全、質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目科學(xué)管控，加強(qiáng)對(duì)一線人員的安全教育培訓(xùn)，鞏固提升全體員工的安全質(zhì)量意識(shí)，并要進(jìn)一步提高對(duì)分包隊(duì)伍技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的管理；三是要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工打開思路，開辟新切入點(diǎn)，積極踐行“技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值，管理提升效益”的理念，并不斷總結(jié)提升。

四航局工程管理部及二公司深圳西部片區(qū)各項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了上述活動(dòng)。