會議指出，受全球新冠肺炎疫情和貿(mào)易低迷的影響，海內(nèi)外生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨挑戰(zhàn)，全體員工勠力同心、團結(jié)奮進，在疫情防控、市場經(jīng)營、管理提升、運營質(zhì)量管控等方面逐步推進各項舉措，部分年度預(yù)算指標(biāo)得到階段性落實、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及區(qū)域有所拓展、運營質(zhì)量有所改善，但公司在市場經(jīng)營開拓、人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年度項目履約目標(biāo)等方面仍需進一步提升。

王偉智指出，近年來公司實現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化齊步向前的態(tài)勢，公司秉持高質(zhì)量發(fā)展和品質(zhì)提升的目標(biāo)，要落實如下幾個方面：一是加大市場開拓力度，提升市場經(jīng)營能力。國內(nèi)市場要推行“四大四化經(jīng)營理念”，進一步優(yōu)化經(jīng)營布局，加強企業(yè)和人才規(guī)劃建設(shè)，緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓新業(yè)務(wù)市場；海外市場要深耕自主經(jīng)營能力，以現(xiàn)場保市場、以存量促增量，同時加強風(fēng)險辨識和防控；二是持續(xù)推進“334”工程建設(shè)。積極開展提質(zhì)增效專項行動，強化基層建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，苦練基本功；三是強化過程管控，提高項目管控水平。及時完善制度適應(yīng)性的優(yōu)化，落實項目管理“九化”，將策劃和督導(dǎo)貫穿于項目管理全過程；四是持續(xù)推進人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，從提升人力資源的勞動生產(chǎn)率、開展崗位價值評估、優(yōu)化薪酬體系、落實重點人才工程規(guī)劃等方面展開；五是繼續(xù)筑牢安全質(zhì)量防線；六是繼續(xù)做好防疫工作，科學(xué)組織生產(chǎn)。

王偉智勉勵公司全體員工要堅定信心，充分發(fā)揮主觀能動性，攻堅克難、開拓進取，助力公司的發(fā)展邁上新臺階。