會(huì)議聽取了公司工程管理部、安全管理部和質(zhì)量管理部關(guān)于2020年第二季度相關(guān)管理工作情況通報(bào)及各單位第二季度工作情況匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)就匯報(bào)提出指導(dǎo)意見，并對(duì)公司2020年第三季度的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理等工作作出部署。

公司副總經(jīng)理袁昶強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是項(xiàng)目之本，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，做到人人管安全；各項(xiàng)目要重新梳理工期，克服新冠肺炎疫情影響，確保完成年度產(chǎn)值計(jì)劃；各項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)做到守土有責(zé)，加強(qiáng)與公司經(jīng)營部門溝通，努力開拓市場。

公司總經(jīng)理王偉智作總結(jié)講話，他要求：一是高度重視安全生產(chǎn)及疫情防控工作，要健全海外項(xiàng)目疫情防控常態(tài)化下的人員管理及匯報(bào)機(jī)制，在保證防疫、安全的情況下，做好綜合履約工作；二是提升項(xiàng)目管理水平，推進(jìn)“334”工程、八清等工作落實(shí)，加大對(duì)小型、管理型項(xiàng)目覆蓋，全力打造示范性項(xiàng)目；三是堅(jiān)持“依法治企”理念，深刻認(rèn)識(shí)依法合規(guī)經(jīng)營的重要性；四是著手技術(shù)升級(jí)，打造一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)，提升整體技術(shù)素質(zhì)；五是做好人才培養(yǎng)。