10月22日，公司紀(jì)委召開了境外項目監(jiān)督體系建設(shè)啟動和研討會。會議由公司紀(jì)委書記唐三波主持，公司紀(jì)委辦、黨委辦公室、企業(yè)規(guī)劃部、國際市場部、工程管理部、財務(wù)部、采購部、成本管理部、人力資源部、審計部、法律部等與境外項目管理工作相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了會議，以及沙特區(qū)域分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人通過視頻方式參加了會議。

會上，紀(jì)委辦主任就公司成立境外項目監(jiān)督體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工，以及建立定期溝通、報告、糾錯整改和責(zé)任追究等工作機(jī)制、實施步驟和時間安排等作了詳細(xì)說明。與會人員就開展境外項目監(jiān)督體系建設(shè)進(jìn)行深入交流和探討。

最后，唐三波書記在總結(jié)發(fā)言中指出，推進(jìn)公司境外項目監(jiān)督體系建設(shè)，是公司黨委、紀(jì)委貫徹落實中交集團(tuán)、四航局和公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會精神，構(gòu)建完善境外項目監(jiān)督體系，形成“大監(jiān)督”格局，推動公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門和境外項目黨組織充分履行監(jiān)督職責(zé)的一項重要舉措，要求公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門和境外項目部提高認(rèn)識，高度重視，圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際，深入查擺項目經(jīng)營管理過程的制度漏洞、制度執(zhí)行過程的監(jiān)督短板，以履職合規(guī)性和廉潔風(fēng)險防控為抓手，以問題為導(dǎo)向，抓住影響實現(xiàn)效益目標(biāo)關(guān)鍵點、廉潔風(fēng)險點，制訂相關(guān)防控措施，建立形成可復(fù)制推廣的覆蓋境外項目的監(jiān)督體系，為促進(jìn)公司境外工程管理水平進(jìn)一步提升，確保境外國有資產(chǎn)增值保值，推動公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。