性格執(zhí)拗且直來直往的魯俊杰是南沙四期項目的工程部長,有著十四年的工作經驗,被稱為項目的“百事通”。“項目重難點分項施工多、施工點位分布廣,每個分項工程什么情況、進展到什么程度、難點在哪……只要你問,魯俊杰看看他的‘法寶’就都知道了?!表椖可a副經理邱爍笑道。

“業(yè)主、監(jiān)理和合作隊伍一天的電話能給我手機打沒電,我想著也不能這樣掉鏈子!”為了踏平嵌巖樁施工這個“攔路虎”,魯俊杰猛科普,搜尋借鑒經驗后在記事本上寫寫畫畫,好對癥下藥。施工研討會上,魯俊杰果斷提出建設性方案,并馬上推動旋挖鉆配合多臺沖孔鉆機進行嵌巖樁施工,同時協(xié)調每天每臺設備施工范圍,拉著合作隊伍班組多點開花,對問題各個擊破。

▲ 與技術團隊研討施工方案
在施工場地窄,機械設備干擾多等復雜情況下,魯俊杰積極與設計、業(yè)主等各方溝通,再帶領工程技術部對現(xiàn)場施工工序進行合理策劃,優(yōu)化施工方案后不僅提高了施工效率,使嵌巖樁分項施工順利完成,更使年度建設任務比計劃工期提前一個月完成。
“那時候的狀態(tài),基本上是隨著太陽升起去、太陽落山回,晚上在辦公室研究施工方案?!被叵肭稁r樁施工趕進度的狀態(tài),即便多年參與港口施工,但面對新工法,魯俊杰還是捏了一把汗?!斑@不,你看他又開始做總結了?!惫こ谈辈块L李海良看著正拿筆在記事本上寫寫畫畫的魯俊杰說道。
“記事就是每天的總結,做得不好或者錯的地方要能夠改正,才能有進步?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; overflow-wrap: break-word !important; box-sizing: border-box !important; color: rgb(0, 72, 152);">對質量的嚴苛、安全的重視、進度的把控,一直源于魯俊杰心中對認真的追求。眼下,南沙四期水工主體結構建設已接近尾聲,他的記事本也寫到了尾頁,為他積累下寶貴的財富。

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